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方向错了,柳传志醒了 联想集团呢?

2018-12-29 20:25:21

改革开放40年表彰,论功行赏,柳传志成为“改革开放40年百名杰出民营企业家”之一,并被授予“改革开放先锋”称号,颁授“改革开放先锋奖章”。

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真替他高兴!在荣誉殿堂,这应该是柳传志一生的高光时刻。掩饰不住兴奋和喜悦的柳老在内部发了一封《致联想全体同仁的公开信》。

联想全体同仁,我想既包括柳传志担任董事长的联想控股股份有限公司,又包括杨元庆任董事长的联想集团。

这个奖是对柳老一生奋斗与成就的充分肯定,像他那样的企业家,数都数得出来,任正非、张瑞敏、宗庆后、何享健等。所以,获此殊荣,可谓名至实归。

事实上,柳老获得的这个荣誉与现在杨元庆带领的联想集团关系不大,尽管柳老十分谦虚地表示“这项荣誉不仅仅属于我个人,同样属于每一位奋力拼搏、勇往直前的‘奔日子’的联想人。”

从这封信的内容来看,作为科技产业化先锋者的柳老,已经意识到科技创新的重要性了,号召联想人“要攀登真正的险锋”。

这两年,联想集团在艰难中前行,倍受业界诟病。杨元庆曾经批评某位高管,称其是“用榔头都敲不醒”。其实,这也是相当一部分联想人,尤其是联想高层的状态写照。从柳老公开信看,联想似乎睡醒了,已经意识到科技创新的重要性了。

这么多年来,联想一直坚持走“贸工技”道路,将营销放在了至高无上的位置。这也是柳老给联想留下的入木三分的烙印,是联想的企业底色。

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与联想截然相反,另一家改革开放的代表性企业华为走的是“技工贸”道路。

柳传志与华为创始人任正非都是1944年出生。联想创立于1984年,华为创立于1987年,比联想晚三年。

道路不同,结果各异。

目前,联想年营业收入约为400多亿美元,华为今年有望突破1000亿美元。这就是两者的差距。

导致这种差距产生的原因很多,其中最根本的就在于对科研创新的态度。2017年,华为研发费用为103.63亿欧元,联想研发费用为11.9亿欧元,约华为的1/10。

柳老公开信,让人看到联想在对科研创新的态度上,喜忧参半。

喜的是,作为联想的定海神针,柳老已经意识到科技创新的重要性,强调要攀登这座险峰。

忧的是,柳老仍然对科技创新带有成见。在公开信中,柳老仍然重点强调了2004年在联想成立20周年上讲的话:未来世界是科技主导的世界,但科技创新,科技产业化的道路,却异常艰险,创新是找死,守成是等死。

这话,大部分没错。确实,做“百年老店”很难,企业就像人一样,到头来,都难逃一死。但“创新是找死”这个结论下得有点草率,有人认同,也有人不认同。

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科技是社会进步的源泉,创新是企业做大做强的根本。放眼世界,我们不难看到,有作为,有成就的企业,都是科技创新的模范和先锋。

这个,美国企业已经给我们做出了表率。如果没有科技创新,苹果能有今天吗?高通能有今天吗?英特尔能有今天吗?亚马逊能有今天吗?谷歌能有今天吗?没有这些科技创新企业,美国能像今天这样强大吗?

目前,中国缺的,就是创新企业;中国人缺的,就是创新精神。不创新,才是找死,才是死路一条。创新是科技强国的必由之路。美国禁止中兴购买芯片给我们的教训实在太深刻了。

只有科技创新,才能走出一条富民强国的康庄大道来。在中国,也不乏通过科技创新上位的企业,最典型的就是华为。如果没有科技创新,能有今天的华为吗?

在相当长一段时间里,联想是企业界的“劳模”,特别是在营销上。但现在,联想确实面临诸多问题,亟需改变或转变。与几乎同时起步,曾经几乎同等规模的华为相比,联想显然落后了,需要以柳老认识为契机,将科技创新这门功课尽快补上。

有了认识,只意味着改变的万里长征走出了第一步,行动才最关键。希望联想在杨元庆带领下,认真贯彻柳老意志,将科技创新放在企业运营的重要位置,将联想做成华为那样筋骨强健的标杆性企业。

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